Führung
CategoryParadigmenwechsel zu einem neuen, agilen Denken
Immer mehr Unternehmen stellen fest, daß etwas nicht stimmt. Dieses „Etwas“ ist häufig gar nicht so genau zu greifen. Zuverlässige Pläne …
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Das Kondensat aller Methoden: Fragetechniken!
Fragetechniken beherrschen unsere Arbeit täglich. Ohne Fragetechniken aben wir in unserem Werkzeugkasten mittlerweile die 100er Marke an …
Von Kindern lernen – warum fragen Kinder Warum?
Wir haben uns einmal angesehen, was zum Entwicklungsschrit des Fragenstellens bei Kindern geschrieben wird, mit überraschenden Ergebnisse…
Was verstehen wir unter Zielstrebigkeit und Willenskraft?
Zu den überaus wichtigen Eigenschaften von Moderatoren gehören neben fachlicher und methodischer Kompetenz auch persönliche Attribute, wi…
Warum komplexe Probleme ganz schön kompliziert sein können
Sowohl in unserem privaten Alltag, als auch im Arbeitsleben, sind wir fast täglich mit „Problemen“ konfrontiert, die es zu lösen gilt. …
Was ist ein Facilitator?
Was macht ein Facilitator eigentlich und was ist der Unterschied zum Moderator?
Der Begriff Facilitator findet immer mehr Einzug in un…
Die Macht des Fragezeichens oder die Frage nach dem Warum?
Was ist das Fragezeichen?
In vielen Standardwerken zu Rechtschreibung und Grammatik wird das Fragezeichen ganz einfach definiert (s. a. …
Der agile Moderator
Agilität im Spannungsfeld von Schulungen, Trainings und Moderationen
Im Wirkungsbereich von Moderation, Training und Coaching begegnet u…
Warum ist Qualifizierung so wichtig?
Alle sprechen von Qualifizierung und Weiterbildung. Doch warum ist das so? Zu kaum einer anderen Zeit war die Arbeitswelt so stark gepräg…
Verbesserungs- vorschläge prämieren?
Beschäftigen sich Unternehmen mit KVP ist häufig eine der ersten getroffenen Maßnahmen die Einführung eins betrieblichen Vorschlagswesens…
Managertest – Wie kompliziert denken Sie?
Managertest – Wie kompliziert denken Sie?
Sind Sie ein richtiger Manager? Treffen Sie schnell die richtigen Entscheidungen a…
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Ankündigung KVP Kongress 2015
Wir freuen uns Ihnen die Termine und das Programm für den diesjährigen KVP Kongress bekanntgeben zu können. Zu zahlreichen Ausstellern au…
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KVP Autoren gesucht
Wir freuen uns, Sie auf unserer Seite(n) begrüßen zu dürfen. Sie haben einen interessanten Beitrag zum Thema KVP und möchten ihn unter I…
Prof. Peter Kruse über Kreativität
Ausschnitt aus einem Interview mit Prof Peter Kruse (Next Practice, Bremen) über Kreativität – wie man sie killt und wie man sie kitzelt….
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Literaturempfehlung: Die Toyota Kultur: Das Herz und die Seele von "Der Toyota Weg"
Die Kultur der Toyota Unternehmenswelt ist der Schlüssel zum Erfolg bei der Optimierung von Arbeitsabläufen. Die führenden Kapazitäten au…
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Literaturempfehlung: Praxisbuch Der Toyota Weg
Toyota ist Sinnbild für beispielhafte Unternehmensführung und das beneidenswerte Geschick, sich perfekt an veränderte Gegebenheiten anzup…
Denkwerkzeuge und innere Landkarten
Das wichtigste Tool ist, sich mit Leuten zu umgeben, die wiederum ganz viele Tools zur Verfuegung haben.Das Schlimmste was ein Manager ma…
Wege zur Effektivität Teil 1
Wozu ist wirkasames handeln, sprich Effektivität notwendig? Was Sie tun, zum Erfolg führt. Effektivität heißt bei Stephen Covey, die Ding…
KVP-Erfolg braucht motivierte Mitarbeiter
„Stillstand bedeutet Rückschritt“. Diese Erkenntnis begründet, warum Unternehmen ihre Leistung kontinuierlich verbessern müssen, um im We…
Shopfloor Management: Führen am Ort der Wertschöpfung
Produzieren in Deutschland wird immer schwieriger. Gerade deshalb muss das Management seiner Verantwortung gerecht werden: Führung darf n…
Erfahrungen und Erkenntnisse von Toyota®-Forschern und Lean Spezialisten.
In unseren praxisorientierten Schulungen behandeln wir u.a. dieses und viele weitere hilfreiche Themen anhand ihrer eigenen Beispiele. Ausführliche Schulungsinhalte zu den einzelnen Themenschwerpunkten und Kontaktmöglichkeiten finden Sie auf der jeweiligen Seite.