Prozessoptimierung
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Das Kondensat aller Methoden: Fragetechniken!
Fragetechniken beherrschen unsere Arbeit täglich. Ohne Fragetechniken aben wir in unserem Werkzeugkasten mittlerweile die 100er Marke an …
Was bedeutet VUCA?
Der Begriff VUCA
Um eine verständliche VUCA Definition anbieten zu können, müssen die Begrifflichkeiten in einen aktuellen Kontext ges…
Ziele richtig setzen mit der SMART Methode
Ziele haben die Eigenschaft, alle Kräfte zu bündeln und den Blick auf das angestrebte Ergebnis zu lenken. Oft begeistern diese Ziele di…
Die Auswirkungen von Mikro Verschwendung
Es gibt viele Beiträge, die sich mit der Vermeidung von Verschwendung befassen; offensichtliche Verschwendung, verdeckte Verschwendung …
Komplexe Sachverhalte darstellen durch Smart Reality
Komplexe technische Sachverhalte schnell verständlich dargestellt
Die Komplexität/Funktionalität von Maschinen bzw. Produkten nimmt seit…
VDA QMC veröffentlicht neuen Sieben-Schritt-Ansatz für die FMEA nach VDA / AIAG
Nach intensiver, inhaltlicher Auseinandersetzung erscheint nun das neue, vereinheitlichte FMEA Handbuch nach VDA / AIAG zum 01. Juni 2019…
Spaghetti Diagramm
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Kopfstandtechnik
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Osborn Checkliste
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SCAMPER
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A3 Problemlösung
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Von Kindern lernen
In unseren praxisorientierten Schulungen behandeln wir u.a. dieses und viele weitere hilfreiche Themen anhand ihr…
Brainstrorming
In unseren praxisorientierten Schulungen behandeln wir u.a. dieses und viele weitere hilfreiche Themen anhand…
FMEA Kongress Spezial: Six-Sigma White Belt Schulung
1.Six Sigma White Belt Schulung auf dem FMEA Kongress
Lernen Sie die statistischen und analytischen Werkzeuge von Six Sigma kennen und e…
KVP Kongress Spezial: Six-Sigma Champion & Six-Sigma White Belt
1.Six Sigma White Belt Schulung auf dem KVP Kongress
Lernen Sie die statistischen und analytischen Werkzeuge von Six Sigma kennen und er…
Success Story: KVP-Prozess und Lean Management einführen mit 5-S
Hintergrund
Der Kunde stellt hochwertige Metalle, Pulver und Metalllegierungen her. Als Folge des intensiven Wettbewerbs sind trotz stei…
Success Story: Mit Wertanalyse die Produktentwicklung beschleunigen und Kosten senken – ein Praxisbeispiel
Hintergrund
Ein Kunde aus der Medizintechnik steht unter erheblichem Innovations- und Kostendruck. Im Vergleich zu Wettbewerbern dauer…
Industrie 4.0 und KVP der Zukunft: Mit RFID-Lösungen "ready to use"
Was ist Process Mining?
Autor:
Tobias Rother, GF
Process Mining ist eine an der Universität Eindhoven erforschte Grundlagentechnologie für die Analyse …
Ankündigung KVP Kongress 2015
Wir freuen uns Ihnen die Termine und das Programm für den diesjährigen KVP Kongress bekanntgeben zu können. Zu zahlreichen Ausstellern au…
KVP Autoren gesucht
Wir freuen uns, Sie auf unserer Seite(n) begrüßen zu dürfen. Sie haben einen interessanten Beitrag zum Thema KVP und möchten ihn unter I…
KVP Tagebuch, ein einfacher Schritt auf der KVP Treppe
Damit Mitarbeiter für die konstante Weiterentwicklung von Prozessen durch geeignete Vorschläge zur eigenständigen Verbesserungen beitrage…
Six Sigma: Erfolg durch Breakthrough-Verbesserungen
Six Sigma ist eine Qualitätsstrategie, die von führenden amerikanischen Unternehmen entwickelt und umgesetzt wurde – mit hervorragenden E…
Six Sigma Pocket Guide: Werkzeuge zur Prozessverbesserung
Die deutsche Ausgabe des in Amerika ungemein erfolgreichen Pocket Guides beschreibt präzise und verständlich die 34 wichtigsten Werkzeuge…
Literaturempfehlung: Die Toyota Kultur: Das Herz und die Seele von "Der Toyota Weg"
Die Kultur der Toyota Unternehmenswelt ist der Schlüssel zum Erfolg bei der Optimierung von Arbeitsabläufen. Die führenden Kapazitäten au…
Literaturempfehlung: Praxisbuch Der Toyota Weg
Toyota ist Sinnbild für beispielhafte Unternehmensführung und das beneidenswerte Geschick, sich perfekt an veränderte Gegebenheiten anzup…
Literatur Empfehlung – Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess
Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg: Motivierte Mitarbeiter sowie Prozesse wirtschaftlich steuern und kontinuierlich verbessern! Der Kon…
PDCA-Zyklus beschreibt den iterativen vierphasigen "Kontinuierlichen Verbesserungs Prozess" KVP
PDCA-Zyklus
PDCA-Zyklus beschreibt einen iterativen vierphasigen „Kontinuierlichen Verbesserungs Prozess“ KVP
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SMARTe Ziele haben eine große Wirkung auf effiziente und effektive Mitarbeiterführung
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie sich Ziele setzen, die von motivierten Mitarbeitern fristgerecht erreicht we…
Shopfloor Management: Führen am Ort der Wertschöpfung
Produzieren in Deutschland wird immer schwieriger. Gerade deshalb muss das Management seiner Verantwortung gerecht werden: Führung darf n…
Lean Administration: Schritt für Schritt
Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Lean Interessierte, die praxisnah erfahren möchten, wie die Umsetzung des Lean Th…
WPM – Wertstromorientiertes Prozessmanagement: – Effizienz steigern – Verschwendung reduzieren – Abläufe optimieren
Prozessmanagement und Wertstromdesign bieten viele Berührungspunkte und hervorragende Synergieeffekte. Beide Methoden zielen darauf ab, P…