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Lean / 5S Workshop

Planspiel zur Verdeutlichung von 5S Prinzipien

Über Zeit entwickeln sich fast wie von selbst eigenwillige Prozesse und Abläufe im Unternhemen. Arbeitsplatzblindheit und ein ungesundes Maß an Chaos sind ebenfalls eine häufige Folge. Unordnung und Chaos führen jedoch zu Suchzeiten, Wegezeiten und somit zu Wartezeiten und höheren Kosten und beeinflussen am Ende auch die Motivation der Mitarbeiter und die Zufriedenheit der Kunden. Können Ihre Mitarbeiter und Kollegen in der aktuellen Situation wirklich effektiv arbeiten oder gibt es Verbesserungspotential?Wie viel Zeit wird mit unproduktiver Suche nach Arbeitsmitteln, Unterlagen oder Material verschwendet?

Eine Abhilfe kann hier die 5S Methode bieten. Häufig wird die Umsetzung von 5S als Voraussetzung zur weiteren Optimierung mit Lean Methoden gesehen. Was in früheren Tagen einfach als „Ordnung und Sauberkeit“ Im Betrieb bekannt war, wird in eine strukturierte Systematik verpackt und 5S genannt.

5S Methode 

Die 5S Methode ist eine Vorgehensweise zur einfachen Optimierung in 5 Schritten:

  • S – Sortieren
  • S – Systematisieren
  • S – Saubermachen
  • S – Standardisieren
  • S – Selbstdisziplin

Der Workshop soll mit Hilfe eines einfachen Planspiels verdeutlichen, wie durch den Einsatz einfachster Mittel, die Menge an “Verschwendung” im Unternehmen verringert werden kann und sowohl Abläufe als auch die Mitarbeitermotivation signifikant verbessert werden.

 

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