In einer schnelllebigen Welt, in der Technologie und Wissen rasant voranschreiten, ist es wichtiger denn je, sich auf den Lernprozess zu konzentrieren, um langfristig erfolgreich zu sein. Dies gilt insbesondere für Schulungen, die darauf abzielen, Wissen und Fähigkeiten zu vermitteln und kontinuierlich zu erweitern. Schulungen im Wandel: Das WIE im Fokus Traditionelle Schulungen fokussierten sich häufig auf das WAS, also auf das zu vermittelnde Wissen oder die zu erlernenden Fähigkeiten. Heutzutage liegt der Schwerpunkt jedoch auf dem WIE – dem Prozess der Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten. Schulungsanbieter sollten die bestmögliche Art und Weise finden, Wissen zu vermitteln, um den Lernprozess effektiver und effizienter zu gestalten. Die Qualität des Lernprozesses steht im Vordergrund, nicht nur der Inhalt. Flexible und interaktive Schulungen: Der Schlüssel zur kontinuierlichen Weiterentwicklung Schulungen müssen flexibel und interaktiv gestaltet werden, um sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Es ist wichtig,…

Warum ChatGPT die Zukunft der Chatbots ist. ChatGPT ist ein revolutionäres neues Tool, das es Chatbots ermöglicht, in Echtzeit mit Menschen zu interagieren. ChatGPT basiert auf der Generative Pre-trained Transformer-Technologie (GPT-3) und ist eine der leistungsstärksten künstlichen Intelligenzen, die entwickelt wurden. Es stellt seinem Benutzer eine intuitive, natürlich sprachbasierte Interaktion zur Verfügung, bei der ein Bot die eingegebenen Wörter analysiert und dann auf die richtige Weise antwortet. Die Verwendung von ChatGPT kann zu einer vollständig neuen Art der Chatbot-Kommunikation führen. Da es in der Lage ist, natürliche Sprache zu verstehen, können Chatbots ein breites Spektrum an Fragen beantworten, ohne dass ein Mensch eingreifen muss. Auch kann ChatGPT in der Lage sein, mehr als nur eine Antwort auf eine Frage zu geben. Es kann auch verschiedene Konversationsstränge verfolgen und die Antworten an die spezifischen Bedürfnisse des Benutzers anpassen. Darüber hinaus bietet…

Immer mehr Unternehmen stellen fest, daß etwas nicht stimmt. Dieses „Etwas“ ist häufig gar nicht so genau zu greifen. Zuverlässige Pläne und Maßnahmen scheinen irgendwie nicht mehr richtig zu funktionieren und bringen nicht mehr die erhofften Veränderungen wie in der Vergangenheit. Pläne scheitern schon kurz nach deren Zustandekommen, Budgets laufen aus dem Ruder und Umsatzerwartungen werden nicht erfüllt. Vielleicht liegt es dann daran, daß ein bestimmter Teil der Wirtschaftswelt sich rasant verändert hat und bestimmte Anforderungen nicht mehr mit traditionellen und althergebrachten Werkzeugen erfüllt werden können. Diesen neuen Teil der Welt nennen wir die VUCA-Welt. Diese hat Ihre ganz eigenen Regeln und Gesetze und erfordert auch den Einsatz von ganz neuen, agilen und offenen Methoden und Herangehensweisen. Dafür ist aber in den betroffenen Bereichen eine grundlegende Veränderung der Denk- und Handlungsweisen erforderlich; man spricht von einem Paradigmenwechsel in der Unternehmenskultur….

Fragetechniken beherrschen unsere Arbeit täglich. Ohne Fragetechniken aben wir in unserem Werkzeugkasten mittlerweile die 100er Marke an gängigen Methoden und Werkzeugen geknackt; und da sind die exotischen oder weniger verbreiteten Ansätze noch gar nicht mit einbezogen. Da muss sich einem zwangsläufig die Frage stellen, wozu benötigen wir eigentlich so viele unterschiedliche Tools, Werkzeuge, Methoden, Verfahren, etc. ? Die Funktion von Methoden, Tools und Werkzeugen Jede Methode hat unter bestimmten Aspekten Ihre eigene Daseinsberechtigung; spezielle Anforderungen und Problemstellungen werden durch entsprechende Herangehensweisen erfüllt. Und doch stellen wir fest, daß die meisten der von uns verwendeten Hilfsmittel auf der Metaebene eine ähnliche Funktion erfüllen: Methoden helfen uns Situationen zu strukturieren und Gedanken systematisch so zu ordnen, damit möglichst keine wesentlichen Informationen vergessen werden oder verloren gehen. Und dies geschieht, indem der Anwender an die Hand genommen wird und durch einen bestimmten, dafür…

Wir haben uns einmal angesehen, was zum Entwicklungsschrit des Fragenstellens bei Kindern geschrieben wird, mit überraschenden Ergebnissen. Bitte vergleichen Sie folgende beiden Textausschnitte miteinander: 1. Textausschnitt In einem bestimmten Alter fangen Kinder an, die Welt zu entdecken. Diese möchten sie gerne auch verstehen und beginnen die Eltern und das Umfeld mit den berühmt-berüchtigten „Warum?“-Fragen zu bearbeiten – die sogenannte Warum-Phase hat begonnen. In dieser Zeit wird einfach alles mögliche erfragt, es gibt keine Grenzen und die Kleinen fragen so lange und so penetrant, bis es die Eltern häufig nicht mehr aushalten können. Aber nichtsdestotrotz ist diese Entwicklungsphase immens wichtig um die Welt besser verstehen zu können. Durch das Hinterfragen können die Kinder Sachverhalte und Dinge besser verstehen und sich besser vorstellen. Das Fragen nach dem Warum zeugt von Neugier und Interesse, einem intensiven Auseinandersetzen mit der Umgebung oder mit der…

Zu den überaus wichtigen Eigenschaften von Moderatoren gehören neben fachlicher und methodischer Kompetenz auch persönliche Attribute, wie Zielstrebigkeit und Willenskraft. Vor allem der Begriff der Zielstrebigkeit wird häufig gar nicht erst explizit definiert, da er ja offensichtlich für sich selbst spricht und schon in seiner Wortherkunft aus den scheinbar einfachen Begriffen „Ziel“ und „streben“ zusammengesetzt wird. Das „Ziel“ ist ein gewünschtes Endergebnis und „streben“ steht für sich bewegen, sich abmühen, sich zu etwas hin bewegen. Andere gebräuchliche Namen hierfür finden sich ebenfalls; Synonyme sind Beharrlichkeit, Hartnäckigkeit, Entschlossenheit und manchmal auch Disziplin oder Unbeirrbarkeit. Allen Begriffen gemein ist jedoch die Fähigkeit einer Person, sich eigene Ziele zu setzen, diese zu formulieren und konsequent bis hin zu deren Erreichung zu verfolgen. Somit ist eine notwendige Bedingugn für Zielstrebigkeit das Setzen von Zielen; erst Ziele machen einen Erfolg möglich und geben die Rahmenbedingungen…