Leadership 2020 – Perspektivwechsel


Ein Beitrag auf dem KVP Kongress 2018 im Audi Forum in Neckarsulm

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Leadership 2020 – Perspektivwechsel 3
Tanja Eggers
Strategieberatung & Business Coaching

Werteorientierte Führung als KVP-Erfolgsfaktor von morgen!

Hierarchie ist out – Networking ist in.

Wie sieht die Führung von morgen aus?

Welche Kulturveränderungen benötigt es in den Unternehmen?

Welchen Stellenwert haben die eigenen Werte?

KVP-Methoden sind wichtig und das notwendige Handwerkszeug, um die vielseitigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu steuern und aktiv zu begleiten. Wenn sich jedoch nichts an der inneren Haltung – dem Mindset – und der Unternehmenskultur ändert, dann wird dies zum mühseligen und wenig erfolgversprechendem Prozess.

Ein Umdenken in der Führung ist notwendig. Es gilt neue Perspektiven einzunehmen. Wertschätzung und werteorientierte Führung sind die Zauberwörter der Zukunft. Die Softskills werden immer mehr zum Schlüsselfaktor in den Unternehmen, darüber wird in Zukunft der Wettbewerb um die Nachwuchskräfte und der „war of talents“ entschieden.

Mitarbeiter suchen sich zukünftig ihre Chefs aus, nicht mehr umgedreht!

Führung bedeutet Beziehungsmanagement!

Neue Führungsprinzipien sind in der veränderten Arbeitswelt nötig, die auf einer Kultur der Teilhabe und Teilen von Wissen, der Wertschätzung und des Vertrauens basieren. Komplexe Themen lassen sich zukünftig nur durch ein vertrauensvolles Miteinander lösen.

Leader werden einerseits weniger wichtig und andererseits viel wichtiger. Denn sie entscheiden mit ihrem Verhalten, inwieweit es einer Organisation gelingt, in der Arbeitswelt von morgen erfolgreich zu sein.

Der Vortrag von Tanja Eggers bietet Impulse, um die eigene Führung bzw. die erlebte Führung zu reflektieren und neue Ansätze in den Alltag mitzunehmen. Sie berichtet praxisnah aus zwei Perspektiven, aus der Sicht der Managerin sowie aus der Sicht der Coach & Beraterin.

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www.ancoris-consulting.de

Ausführliche Informationen zum KVP Kongress 2018:

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In unseren praxisorientierten Schulungen behandeln wir u.a. dieses und viele weitere hilfreiche Themen anhand ihrer eigenen Beispiele. Ausführliche Schulungsinhalte zu den einzelnen Themenschwerpunkten und Kontaktmöglichkeiten finden Sie auf der jeweiligen Seite.


KVP Schulung: KVP Basiswissen / KVP Grundlagenschulung (2 Tage) – Grundlagen und die wichtigsten Hilfsmittel für kontinuierliche Verbesserungsprozesse


KVP Schulung: KVP Moderator / KVP Moderatorentraining (3 Tage) – Qualifizierung für Moderatoren und vertiefendes Methodenwissen


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