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Webinar: KVP 4.0 Update Schulung


KVP 4 Update Schulung Online

Das KVP 4.0 Update Seminar bietet eine gute Ergänzung zur KVP Grundlagenschulung / KVP Basiswissen mit modernen Erweiterungen zu den bereits bekannten Themen und KVP Werkzeugen. Neben agilem Projektmanagement mit der KANBAN Methode wird auch der einfache Einstieg in KI Werkzeuge thematisiert; Unterstützung von KVP Projekten durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz, Prompt Engineering sowie Grenzen dieser neuen Technologie werden im Seminar behandelt.

Zielsetzung des Webinars „KVP 4.0 Update Schulung“ ( 1 Tag / 8 UE)

Sie haben bereits einen etablierten Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) / bzw. Kaizen im Unternehmenals Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden. Unasweichlich stellt sich dann die Frage, was gibt es an zusätzlichen Möglichkeiten um KVP Anstrengungen mit modernen und innovativen Konzepten effizienter und zeitgemäß zu betreiben. In unserer KVP 4.0 Update Schulung untersuchen wir diese Ansätze und zeigen, wie auch agile Vorgehensweisen in bestehende aber auch neue KVP Konzepte integriert werden können.

Durch das Thema KI – Künstliche Intelligenz wird mittelfristig auch das Arbeitsfeld kontinuierliche Verbesserung enormen Veränderungen unterliegen und dadurch Effizienssteigerungen erfahren. Im Seminar erhalten Sie Einblicke in diese modernen und verblüffenden Werkzeuge, wie Sie einfachen zugang erhalten und wie einfach Kommunikation mit einer künstlichen Intelligenz durch Prompt Engineering sein kann.

Sie haben bereits gelernt, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Erweitern Sie Ihr Wissen durch weitere praxisrelevante…

  • Unterstützung und Verbesserung der KVP Prozesse im Unternehmen
  • Breiter Überblick über praxisrelevante Methoden
  • Strukturierte Einordnung sämtlicher erlernter Methoden
  • Punktuelle Auseinandersetzung mit Potentialen, Zielen und auftretenden Problemen
  • Steigerung der Produktivität

Seminarinhalte

  • Modernes “KVP” in der Praxis
    • Agile Herangehensweise an KVP Projekte
    • Kollaboratives Arbeiten am Beispiel Miro-Board
    • Der PDCA Zyklus als Kanban-Modell
  • KVP Projekte (Projektmanagement)
    • Projektziele erreichen durch moderne Werkzeuge
  • Praktischer Nutzen von künstlicher Intelligenz / KI-Werkzeuge
    • Einführung in KI und Interaktion in menschlicher Sprache
    • Präzise und klare Anweisungen – Prompt Engineering
    • Beispiele und Anwendungsfälle aus der Praxis
    • Einfacher Zugang zu KI Software

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem KVP Umfeld, zukünftige KVP Moderatoren, Mitarbeiter aus der Prozessoptimierung, dem Lean Management, Qualitätsverantwortliche, Studenten sowie interessierte Personen.

Hinweis

Dieses Seminar kann eigenständig besucht werden, ist aber als Ergänzung zu unserer offenen KVP Basiswissenschulung  (Präsensseminar) oder als KVP Inhouse-Schulung konzipiert.

Voraussetzungen

  • Zugang zu internetfähigem PC mit Mikrofon und Lautsprecher
  • Verbindung der Rechner mittels Teamviewer / Skype oder alternativer Remote Software, bzw. Webinarsoftware

Seminardaten

Dauer: 1 Tag Online Schulung / ca. 8:30 – 15:30 Uhr (8 UE)

Kosten: € 395.- je Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

Abschluss: Teilnahmebescheinigung nach dem Webinar

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Bitte beachten Sie auch unsere vielfältigen Magazinbeiträge zum KVP Basiswissen. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim lesen…

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