Alle sprechen über die neue ISO 9001:2026 – aber wie erfüllen Sie die neuen Anforderungen im Arbeitsalltag ganz konkret?
Warum diese Schulung dafür die richtige ist – mehr erfahren
In 2 Tagen erhalten Sie einen praxisnahen Werkzeugkasten, mit dem Sie die neue ISO 9001:2026 tatsächlich erfüllen – nicht nur verstehen, was sich geändert hat!
Seit der Veröffentlichung der neuen ISO 9001:2026 wird in Fachartikeln, Webinaren und Schulungen viel darüber gesprochen, was sich in der Norm verändert hat: neue Kapitel, angepasste Anforderungen, verschobene Schwerpunkte. Was dabei fast überall fehlt, ist die Antwort auf die eigentlich entscheidende Frage: Wie setzen wir das in unserem Arbeitsalltag konkret um?
Viele Qualitätsverantwortliche kennen die neuen Anforderungen inzwischen aus dem Normtext – stehen dann aber vor der Aufgabe, ihre Prozesse, ihr QM-System und ihre tägliche Arbeit entsprechend anzupassen. Genau an diesem Punkt setzt diese Schulung an: nicht bei der Norm, sondern bei den Werkzeugen, mit denen sich ihre Anforderungen im Alltag füllen lassen.
Das Problem liegt selten am fehlenden Willen zur Umsetzung. Es ist das fehlende praktische Handwerkszeug – und genau das vermitteln wir Ihnen in dieser Schulung, kompakt, praxisnah und direkt entlang der Kapitelstruktur der neuen Norm.
Wir zeigen Ihnen nicht noch einmal, was sich in der ISO 9001:2026 geändert hat – wir zeigen Ihnen, mit welchen von 40 bewährten Qualitätswerkzeugen Sie die neuen Anforderungen in Ihrem Betrieb tatsächlich erfüllen.
Unser Ansatz: Werkzeuge statt Normtext. Wir lesen die neue ISO 9001:2026 nicht Kapitel für Kapitel mit Ihnen durch. Wir zeigen Ihnen, welche Werkzeuge zu welchem Kapitel der Norm passen – und wie Sie diese in 15-minütigen Kurzüberblicken für sich nutzbar machen.
Worum geht’s?
In der „ISO Toolbox“ lernen Sie in einem kompakten Toolsprint 40 zentrale Qualitätswerkzeuge kennen, mit denen sich die Anforderungen der neuen ISO 9001:2026 im Arbeitsalltag praktisch erfüllen lassen – unabhängig davon, ob Sie bereits Erfahrung mit einzelnen Werkzeugen mitbringen oder sich einen ersten Überblick verschaffen möchten.
Im Zentrum steht die konsequente Übersetzung des in der Norm beschriebenen „WAS“ in ein praxistaugliches „WIE“: Entlang der Kapitelstruktur der ISO 9001:2026 – von Kontext der Organisation über Führung, Planung und Unterstützung bis hin zu Betrieb, Bewertung der Leistung und Verbesserung – stellen wir Ihnen jeweils passende Werkzeuge vor. Nicht zu jedem Kapitel der Norm gehören dabei zwingend eigene Werkzeuge; wir konzentrieren uns auf die Stellen, an denen Werkzeuge den größten praktischen Nutzen bieten.
Jedes der 40 Werkzeuge wird Ihnen in einem kompakten 15-Minuten-Format vorgestellt: Was macht das Werkzeug aus, wie wird es eingesetzt, und welchen konkreten Nutzen bietet es für die Erfüllung der neuen Anforderungen? So erhalten Sie am Ende der Schulung einen fundierten Überblick über Ihre persönliche Werkzeugkiste für die Umsetzung der ISO 9001:2026.
Ihre Learnings – Was Sie mitnehmen
In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, worauf es wirklich ankommt. Am Ende der Schulung…
- …kennen Sie 40 zentrale Qualitätswerkzeuge und wissen, was sie leisten, wie sie eingesetzt werden und welchen Nutzen sie bieten.
- …können Sie die Anforderungen der neuen ISO 9001:2026 den passenden Werkzeugen zuordnen.
- …haben Sie einen Überblick, welche Werkzeuge zu welchem Kapitel der Norm passen – und wo bewusst auf Werkzeuge verzichtet werden kann.
- …verstehen Sie den Unterschied zwischen dem „WAS“ der Norm und dem „WIE“ der praktischen Umsetzung.
- …können Sie selbstständig entscheiden, welche Werkzeuge für Ihren Betrieb und Ihre Prozesse sinnvoll sind.
- …nehmen Sie eine kompakte Übersicht aller vorgestellten Werkzeuge für Ihren Arbeitsalltag mit.
🗓️ Zu den Terminen
Jetzt Platz sichernSeminarinhalte
- Einleitung
- Begrüßung und Vorstellung
- Ausgangslage: Die neue ISO 9001:2026 – viele sprechen über das "WAS", kaum jemand über das "WIE"
- Ziel und Ablauf des Toolsprints: Werkzeuge im Kurzformat (Was / Wie / Nutzen)
- Basis-Werkzeuge – universell in jedem Kapitel einsetzbar
- PDCA-Zyklus (Rahmenmodell für die gesamte Norm und die Schulung)
- GAP-Analyse (Ist-Soll-Vergleich: Norm-Anforderung vs. betriebliche Praxis)
- SWOT-Analyse
- SMART-Zielformulierung
- Kanban Board
- BRICK ASK (in Anlehnung an LEGO Serious Play)
- Kapitel 4 – Kontext der Organisation
- PESTEL-Analyse [4.1]
- Porter's Five Forces (Branchenstrukturanalyse) [4.1]
- McKinsey 7S-Modell [4.1]
- Klima- und Nachhaltigkeits-Relevanz-Analyse [4.1]
- Stakeholder-/Interessenpartner-Analyse [4.2]
- Prozesslandkarte (High-Level-Prozessübersicht) [4.4]
- Kapitel 5 – Führung
- Qualitätskultur- und Ethikradar [5.1.1]
- Golden Circle [5.2]
- Qualitätspolitik-Canvas und Zielkaskadierung [5.2]
- Business Model Canvas [5.2.1]
- RACI-Matrix (Rollen, Verantwortlichkeiten, Befugnisse) [5.3]
- Kapitel 6 – Planung
- Risikomatrix (Eintrittswahrscheinlichkeit x Auswirkung) [6.1.2]
- Chancen-Risiken-Bewertung [6.1.2 / 6.1.3]
- Szenariotechnik / Was-wäre-wenn-Analyse [6.1.3]
- Ansoff-Matrix [6.1.3]
- Balanced Scorecard [6.2]
- OKR - Objectives & Key Results [6.2]
- Änderungsmanagement - Change [6.3 u.a.]
- Strategy-to-Execution (S2E) Roadmap [6.3]
- Tagesausklang
- Zusammenfassung der Kernaussagen des Tages
- Ausblick auf Tag 2
- Einstieg in Tag 2
- Rückblick auf Tag 1
- Offene Fragen und Ausblick
- Kapitel 7 – Unterstützung
- Wissensmanagement-Canvas / Lessons-Learned-Datenbank [7.1.6]
- Kompetenzmatrix [7.2]
- Schulungs- und Qualifikationsplan [7.2]
- Kommunikationsplan (Wer-Was-Wann-Wie) [7.4]
- Prozessmapping + Turtle Diagramm = Prozessbeschreibung [7.5]
- Dokumentenlenkungsmatrix [7.5]
- SIPOC-Diagramm [7.5]
- Prozesssteckbrief [7.5]
- Kapitel 8 – Betrieb (Teil 1: Planung von Produkten und Dienstleistungen)
- VoC - Voice of the Customer [8.2.2]
- QFD – Quality Function Deployment [8.2.2]
- APQP – Advanced Product Quality Planning (Überblick) [8.3]
- Projektmanagement - Netzplantechnik [8.3]
- Kapitel 8 – Betrieb (Teil 2: Umsetzung und Steuerung)
- FMEA – Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (Kurzüberblick) [8.3 / 8.5]
- Control Plan (Lenkungsplan) [8.5.1]
- Fehlersammelliste / Strichliste [8.7]
- Pareto-Analyse [8.7]
- Kapitel 8 – Betrieb (Teil 3: Lieferkette)
- Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)
- Lieferantenbewertung [8.4]
- Lieferantenaudit-Checkliste [8.4]
- Kapitel 9 – Bewertung der Leistung
- KPI-Dashboard und Kennzahlensysteme [9.1.1]
- Kundenzufriedenheitsmessung (NPS / CSI) [9.1.2]
- Auditplanung und Auditprogramm [9.2]
- Management-Bewertung [9.3]
- Kapitel 10 – Verbesserung
- A3-Report / 8D-Report (Reklamationsbearbeitung) [10.2]
- KVP Core Tools - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess [10.3]
- BVW - Betriebliches Vorschlagswesen [10.3]
- Austausch und Verabschiedung
- Offene Fragen und Erfahrungsaustausch
- Zusammenfassung: Von den Werkzeugen zur individuellen Toolbox für Ihren Betrieb
- Verabschiedung
Am 16. September 2026 wurde die neue ISO 9001:2026 veröffentlicht. Für den Übergang von der ISO 9001:2015 gilt eine Übergangsfrist von 36 Monaten (bis 15. September 2029). Die bewährte Grundstruktur – Prozessorientierung, PDCA-Zyklus und risikobasiertes Denken – bleibt erhalten. Die wichtigsten inhaltlichen Änderungen im Überblick:
- Kapitel 4 – Kontext der Organisation
- Erweiterte Betrachtung interner und externer Themen
- Explizite Integration des Klimawandels in die Kontext- und Relevanzbeurteilung
- Kapitel 5 – Führung
- Neue Anforderung (5.1.1): Die oberste Leitung muss aktiv eine Qualitätskultur und ethisches Verhalten fördern
- Neue Anforderung (5.2.1 e): Qualitätspolitik und -ziele müssen stärker mit der strategischen Ausrichtung der Organisation verknüpft werden
- Kapitel 6 – Planung
- Risiken und Chancen werden in getrennten Unterkapiteln behandelt (6.1.2 Risiken / 6.1.3 Chancen) mit klarerer Differenzierung
- Klimawandel wird explizit in der Relevanzbeurteilung berücksichtigt
- Anforderungen an das Change Management werden konkretisiert (Wirksamkeitsprüfung planen, durchführen und bewerten)
- Kapitel 7 – Unterstützung
- Neue Anforderung (7.3): Mitarbeitende müssen sich der Qualitätskultur und der ethischen Grundsätze der Organisation bewusst sein
- Begriffskonkretisierung (7.5): Der Begriff "Steuerung" ersetzt die bisherige "Lenkung"
- Kapitel 8 – Betrieb
- Stärkere Anforderungen an ein systematisches Change Management bei Prozessveränderungen zur Unterstützung der beabsichtigten Zielerreichung
- Kapitel 9 – Bewertung der Leistung
- Interne Audits müssen die neuen Anforderungen (u. a. Qualitätskultur, Ethik) mit abdecken
- Struktur und Anhänge
- Vollständige Angleichung an die aktuelle harmonisierte Struktur (HS) der ISO-Managementsystemnormen
- Anhang A grundlegend überarbeitet und um ausführlichere Erläuterungen zur Norminterpretation erweitert
- Anhang B ersatzlos gestrichen
- Einzelne Begriffe und Definitionen für die praktische Anwendung präzisiert
Kapitel der neuen ISO 9001:2026
Zielgruppe
Diese Schulung richtet sich an alle, die die neue ISO 9001:2026 nicht nur inhaltlich verstehen, sondern in der Praxis umsetzen wollen – insbesondere an:
- Qualitätsmanager und Qualitätsbeauftragte
- Prozess- und Entwicklungsingenieure
- Führungskräfte mit Verantwortung für das QM-System
- interne Auditoren
- Mitarbeiter, die aktiv an der Umsetzung der ISO 9001:2026 im Unternehmen mitwirken
- alle, die einen praxisnahen Überblick über gängige Qualitätswerkzeuge suchen
Erweiterter Nutzen
- Praxisnahe Kurzvorstellung von 40 bewährten Qualitätswerkzeugen
- Direkter Bezug jedes Werkzeugs zu den Kapiteln der ISO 9001:2026
- Kompakte Werkzeug-Steckbriefe zum Nachschlagen für den Arbeitsalltag
- Angenehme Trainingsatmosphäre in Kleingruppen
- Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung
- Raum für Erfahrungs- und Wissensaustausch
Leistungsumfang
- ausführliche Schulungsunterlagen in gedruckter oder digitaler Form
- Werkzeug-Steckbriefe zu allen 40 vorgestellten Qualitätswerkzeugen als digitaler Download
- Businessverpflegung inkl. Frühstück, Mittagessen, Kaffee und Getränken während der Veranstaltung
Seminardaten
Präsenzschulung
Dauer: 2 Tage Präsenzveranstaltung / 9:00 – 17:00 Uhr
Kosten: € 1.098.- zzgl. gesetzl. MwSt.
Abschluss: Teilnahmebescheinigung nach der Präsenzveranstaltung
Live Online Schulung
Dauer: 2 Tage Online Schulung / ca. 8:30 – 15:30 Uhr
Kosten: € 998.- je Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.
Abschluss: Digitale Teilnahmebescheinigung nach der Veranstaltung
Anfrage- und Buchungsformular
Felder mit * sind Pflichtfelder.
Fachliches FAQ – Fragen und Antworten
Benötige ich Vorkenntnisse, um teilzunehmen?
Nein – für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich. QM-Grundkenntnisse sind für ein besseres Verständnis von Vorteil, aber nicht zwingend notwendig.
Was ist der Unterschied zwischen der Präsenzschulung und der Live Online Schulung?
Beide Formate vermitteln dieselben Inhalte in 2 Tagen. Die Präsenzschulung findet vor Ort von 9:00 bis 17:00 Uhr statt und kostet € 1.098.- zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Teilnahmebescheinigung, die Live Online Schulung läuft von ca. 8:30 bis 15:30 Uhr, kostet € 998.- je Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt. und schließt mit einer digitalen Teilnahmebescheinigung ab.
Erhalte ich nach der Schulung ein Zertifikat?
Nein, Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung (bei der Live Online Schulung in digitaler Form). Da es sich um ein kompaktes Überblicksformat zu 40 Werkzeugen handelt, ist keine Prüfung und kein Zertifikat vorgesehen.
Werden alle 40 Werkzeuge in der Tiefe behandelt?
Nein. Jedes Werkzeug wird in einem kompakten 15-Minuten-Format vorgestellt: Was macht das Werkzeug aus, wie wird es eingesetzt, welchen Nutzen bietet es. Ziel ist ein fundierter Überblick, mit dem Sie die für Ihren Betrieb passenden Werkzeuge auswählen können. Für die vertiefte Anwendung einzelner Werkzeuge empfehlen wir unsere weiterführenden Spezialschulungen.
Kann ich die ISO Toolbox auch als Inhouse-Schulung für mein Team buchen?
Ja, die Schulung ist auch inhouse möglich. Sprechen Sie uns einfach an, wir stimmen Termin, Umfang und Ablauf individuell mit Ihnen ab.
Wird die neue ISO 9001:2026 in der Schulung inhaltlich Kapitel für Kapitel erklärt?
Nein, wir lesen die Norm nicht textlich mit Ihnen durch. Wir orientieren uns an der Kapitelstruktur der ISO 9001:2026 und zeigen Ihnen, mit welchen Qualitätswerkzeugen sich die jeweiligen Anforderungen in der Praxis erfüllen lassen.
Was ist im Preis der Schulung enthalten?
Im Preis enthalten sind ausführliche Schulungsunterlagen, Werkzeug-Steckbriefe zu allen 40 vorgestellten Qualitätswerkzeugen als digitaler Download sowie die Businessverpflegung inkl. Frühstück, Mittagessen, Kaffee und Getränken während der Veranstaltung.
*Einzelne Bilder auf dieser Seite können KI-generiert sein und dienen ausschließlich der Visualisierung.
Tihomir Milekovic